No More Kuddelmuddel
Ihr Lean Management Blog und Podcast ganz ohne Fachchinesisch und für Ihre ersten Schritte gegen das Kuddelmuddel in Ihrem Unternehmen.
Aktuelle Fachartikel rund um das Thema Lean Management
5S Methode aus dem Lean Management, einfach erklärt
Mit der 5S-Methode tauchen Sie ein in eine der Grundlagen des Lean Managements. 5S ist oft der erste Schritt auf dem Weg zu mehr Effizienz am Arbeitsplatz. Der Lean Klassiker hilft Ihnen dabei, Ordnung und Struktur zu schaffen, um Verschwendung zu vermeiden und optimale Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten. Doch was genau kann 5S
Struktur. Wann wird der Lean Management Vorteil zum Nachteil?
Lean Management lebt von Struktur, Standards und definierten, schlanken Prozessen. Struktur ist somit auch ein wesentlicher Bestandteil eines effizienten Arbeitsplatzes. Sie hilft dabei, Prozesse zu optimieren, Zeit zu sparen und das allgemeine Arbeitsklima zu verbessern. Doch wie erkennt man den Punkt, an dem zu viel Struktur den gegenteiligen Effekt hat und die Mitarbeiter*innen sich bevormundet
Hidden Champion Methode: Shopfloor Management
Die Shopfloor Management Methode beschäftigt sich mit der Kommunikation und Informationsweitergabe im Unternehmen über alle Hierarchieebenen hinweg. Dabei geht es insbesondere darum, dass der Letzte in der Informationskette genau die Informationen erhält, die der Erste kommuniziert hat. Außerdem darf keine wichtige Information verloren gehen. Stille Post also, die funktioniert. Denn oftmals werden Dinge doppelt erledigt,
Kanban – ein unverzichtbares Lean Management Tool
Die Lean Management Methode Kanban ist eine einfache Methode, um die Verfügbarkeit von Verbrauchsmaterial sicherzustellen. Die Methode ist schnell umsetzbar und erleichtert die tägliche Arbeit. Unnötige Zeitverluste durch Materialengpässe, z.B. bei Büromaterial (Druckerpapier etc.) oder Handwerkermaterial (z.B. Schrauben) werden vermieden. So funktioniert das Lean Mini Tool im Detail Kanban ist japanisch und bedeutet Karte. Diese
Lean Strategie: Mitarbeitergespräche effizient führen
Aufbauend auf dem Blogbeitrag Lean Strategie: Zielvereinbarungen geht es nun konkret darum, wie die Abteilungsleiter*innen es schaffen, ihre Mitarbeiter*innen ins Boot zu holen, damit auch diese aktiv helfen können, die Lean Strategie umzusetzen und die vorgegebenen Abteilungsziele zu erreichen. Diese Einbindung gelingt insbesondere durch effiziente und zielgerichtete Mitarbeitergespräche. Die Geschäftsführung hat ihre Abteilungsleiter*innen erfolgreich über
Lean-Strategie: Zielvereinbarung erfolgreich ansetzen
Im folgenden Blogbeitrag beschäftigen wir uns mit dem Thema Lean-Strategie. Konkret geht es darum, wie Sie es schaffen, die Abteilungen bei der Einführung von Lean ins Boot und damit in die Verantwortung zu holen. Grundlage dafür ist eine konkrete Zielvereinbarung durch alle Hierarchiestufen. Wie bekommen Sie Ihre Mitarbeiter*innen ins Boot? Wir haben es schon oft
Oder auf die Ohren in unserem Lean Management Podcast
No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch
Stellen Sie sich vor, Sie hätten mehr Ressourcen für Ihr unternehmerisches Wachstum zur Verfügung. Nicht weil Sie mehr investieren, sondern weil Sie die vorhandenen Ressourcen wie Mitarbeiter, Geld und Materialien effektiver nutzen. In diesem Podcast erwarten Sie Interviews, Methoden und geballtes Wissen, um genau diesen Status zu erreichen: Schlanke Prozesse, steigende Wertschöpfung und mehr Wachstum für Ihr Unternehmen.
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